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我國鋼鐵企業成本管理現狀改進研究.doc

資料分類:財務管理 上傳會員:小松 更新時間:2014-11-26
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摘要:近年來,由于經濟發展和城鎮化進程的加快,國家宏觀政策的大力支持,我國基礎建設如火如荼。另外,隨著國民經濟水平的日益提高,機械化現代化的普及和私家車輛數量的飛速增長,作為原材料的鋼鐵行業需求量成倍增長。行業的快速成長必然引來更多的企業涉足入內,更由于自從我國加入WTO以后,打開國門,國際化進程加快,來自國內外的競爭對手涌入鋼鐵行業,使得行業競爭日益激烈。原材料價格因供應量提升而大幅提高,在這種情況下,整個鋼鐵行業的盈利情況十分不樂觀,甚至出現虧損。為使企業健康成長,提高利潤,在積極響應國家產業結構調整的前提下,有效的控制成本,提高成本管理水平,尤其是戰略成本管理和質量成本管理是最根本的解決方案。本文站在戰略層次上,應用戰略成本管理相關理論和工具,對現階段我國鋼鐵行業進行分析,并且提出戰略成本管理方面的改進意見。

關鍵詞:鋼鐵企業;成本控制;戰略成本管理

 

目錄

摘要

ABSTRACT

第1章 緒論-1

1.1 研究背景和意義-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意義-1

    1.2文獻綜述-2

1.2.1國外研究現狀-2

1.2.2國內研究現狀-2

1.2.3國內外研究評價-3

1.3 相關概念與理論-3

1.3.1 成本管理的內涵-3

1.3.2 戰略成本管理理論的內涵-3

1.3.3 戰略成本管理的分析工具-4

1.4 研究思路和內容框架-5

1.4.1研究思路-5

1.4.2內容框架-5

第2章 我國鋼鐵企業成本管理現狀-7

2.1 我國鋼鐵行業經營現狀-7

2.2 傳統成本管理方法極其存在的弊端-8

2.2.1 鋼鐵制造流-8

2.2.2 成本核算特點-8

2.2.3 我國鋼鐵企業在傳統成本管理下存在的弊端-8

第3章 鋼鐵行業成本管理的改進建議——基于戰略成本管理的角度-11

3.1 對我國鋼鐵行業的SWOT分析-11

3.1.1 強勢分析-11

3.1.2劣勢分析-11

3.1.3 機會-12

3.1.4 威脅-12

3.2 對我國鋼鐵行業成本管理的改進建議-13

3.2.1 整合產業鏈,兼顧橫向并購與縱向并購-13

3.2.2淘汰落后生產力,全面實行低碳經濟,提高能源利用率-13

3.2.3與國外先進企業對比,提高技術水平,引進高端技術人才,提高高品質鋼材產量-14

3.2.4重新進行企業定位和產品定位-14

參考文獻-17

致  謝-19

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上傳會員 小松 對本文的描述:由于鋼鐵行業主要以礦石為原材料,同時生產過程中消耗大量的煤礦、電力資源,而原材料和生產所需資源的供給增長速度相對產能緩慢,同時,我國雖地大物博,但是大部分屬于貧礦......
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